Auf den Punkt gebracht.

RommelCOACHT! Führungskräfte

Nichts ist jemals einfach.

Mehr denn je sehen sich Führungskräfte heute neuen Herausforderungen gegenüber. Einmal Gelerntes hilft oft nicht weiter. In den heutigen „volatilen“ Zeiten wird neben Bewährtem auch Agilität benötigt. Basis ist ein anderer Zugang zu Mitarbeitern und Kollegen, wie Vertrauen und Loslassen können. Miteinander neue Wege gehen. Die Beständigkeit der Veränderung als Normalität anzunehmen und das Unerwartete neugierig und offen zu begrüßen.

Führung ist erlernbar!

Im Coaching unterstütze ich Sie, ihre Wirksamkeit als Führungskraft zu entwickeln und durch Reflektion den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern. Grundpfeiler bilden dabei die „4 Ms“, man muss Menschen mögen!

Aufgabenstelllungen in Unternehmen

  • Organisationsentwicklung
  • Agilität
  • Digital Leadership
  • Führen von Teams auf Abstand, Homeoffice
  • Entscheidungen, Klarheit, Querdenken
  • Führung von heterogenen Team
  • Die ersten hundert Tage
  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf
  • Unterstützung in Krisen
  • Entscheidungen in der Karriereplanun
  • Burn-out-Prävention

RommelCOACHT! Teams

Effektiv, effizient und gut im Team zusammen arbeiten  eine Kür! Ein Team ist ein dynamischer Organismus, der sich laufend mit den Mitgliedern, seinen Aufgaben und Schnittstellen ändert.
Aufgabe der Führung ist es, einen Raum des Vertrauens zu schaffen, der Wachstum motiviert. Es gilt, die Potentiale jedes Einzelnen und des Teams zu wecken, zu fördern und sie zu ermutigen in die Selbstwirksamkeit zu kommen.
Aus diesem Nährboden erwächst ein leistungsstarkes und selbstermächtigtes (enabled und empowered) Team.

Teamcoaching und Teamentwicklung wird immer mehr zu einem der wichtigsten Instrumente der Organisationsentwicklung und der Entwicklung von Mitarbeitern. Ziel ist eine Koalitionsmentalität im Team zu entwickeln, Kollaboration zu entfalten und kollektive Leistung zu fördern.

Vorteile für Ihr Unternehmen:

  • Effizienzsteigerungen
  • Zufriedenheit der Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Kosteneinsparungen
  • Agilität
  • Kommunikationsverbesserung
  • Betriebsklimaverbesserung
  • Kollaborationsmentalität

RommelCOACHT! Privatpersonen

„Glück ist ein Entschluss“, so schreibt der französische Philosoph René Descartes.

Leichter gesagt als getan. Im Coaching werden eigene Positionen hinterfragt, diskutiert sowie Ressourcen aufgezeigt. Der Klient entwickelt seine eigene Lösung.
Durch meine empathische Wahrnehmung und erfahrende Persönlichkeit kann ich Vorschläge anbieten, die der Klient für sich prüft und entscheidet, was für ihn richtig und gut ist.
Ich nutze dazu Visualisierungen, Tools und Methodenvarianten, die immer wieder neue Impulse setzen.

Inhalte eines privaten Coachings:

  • Stärken erkennen und nutzen
  • Verhaltensänderungen erreichen
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Entscheidungen treffen
  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf
  • Frauen im Business
  • Burn-out Prävention
  • Biographiearbeit
  • sowie viele weitere Fragestellungen.